در این مطلب گفته شد عوامل متعددی برای حفظ و بالابردن حس تعلق سازمانی وجود دارد. اگر بخواهیم تصویر ساده تری را از این عوامل پرتعداد داشته باشیم و برای ارتقای انگیزه و انرژی کارکنان بر روی آنها تمرکز کنیم، می توانیم آنها را در ۹ گروه به شرح ذیل سازماندهی و دسته بندی کنیم

عوامل سازمانی: غرور و افتخار نسبت به ماموریت سازمان، تناسب فرد با ارزش ها و فرهنگ سازمانی، پایبندی سازمان به مسئولیت های اجتماعی، اعتبار اجتماعی سازمان و غیره

اعتماد به مدیران و سرپرستان: مورد اعتماد بودن مدیران، شایستگی های مدیران حسن روابط میان کارکنان و مدیران، توجه مشهود و عمیق مدیران به سلامت، رفاه، آینده و آموزش کارکنان

فرصت‌های رشد، یادگیری و آموزش کارکنان: نظام های استعدادیابی، امکان رشد و ارتقاء کارکنان، مسیرهای پیشرفت شغلی و غیره

حقوق و مزایا: کافی بودن حقوق، امنیت درآمد، تنوع در سبد مزایا و غیره

قدردانی و پاداش: نظام های مناسب ارزیابی عملکرد، تنوع پاداش ها، منصفانه و برانگیزاننده بودن پاداش ها، به موقع و به سرعت پرداخت شدن پاداش ها و غیره

شغل و نقش شغلی: محتوای شغل، مناسب بودن حجم و فشار کاری، تقاضا و تناسب بین کار و زندگی شخصی دیگر امکان برخورداری از ساعات کار انعطاف پذیر یا کار از راه دور، مهم و ارزشمند بودن شغل و نقش بی اعتبار شغل در جامعه

همکاران و فضای همکاری: داشتن همکاران خوشایند و قابل اعتماد، همکاران پرتلاش و با انگیزه ، اعتماد به همکاران، فضای یادگیری و یاد دهی متقابل

فرصت‌های مشارکت: امکان مشارکت کارکنان در تصمیم گیری، سهامدار کردن کارکنان

فراهم بودن ابزار، امکانات و روش‌های مطلوب کاری: محیط فیزیکی مناسب، روش‌های کاری ساده و اثربخش، در دسترس بودن امکانات و اطلاعات لازم برای خوب کار کردن