گرچه ایجاد حس تعلق در محیط کار با چالش‌هایی همراه است، اما حرکت به‌سمت ساخت چنین محیطی، می‌تواند موجب همراهی کارکنان با اهداف و برنامه های شرکت یا سازمان شود.
همه ما اعم از کارمندان، کارفرمایان، مدیران و رهبران سازمان، می‌توانیم قدم‌هایی مثبت برای ایجاد و گسترش حس تعلق در سازمان برداریم. در ادامه، نگاهی می‌کنیم به این قدم‌ها:
۱. روی ایجاد الگوها تمرکز کنید
کارمندان زمانی دیده، شنیده و حمایت می‌شوند و زمانی از ارزش‌ها احساس غرور می‌کنند که همان ویژگی‌های مطلوب را در مدیران خود ببینند. در نتیجه روی مدیرانی سرمایه‌گذاری کنید که برای ایجاد حس تعلق، صحبت و تلاش می‌کنند و خود الگویی از ایجاد حس تعلق در سازمان هستند.
۲. به‌عنوان یک مدیر ارشد، پیشگام باشید
به‌عنوان یک مدیر ارشد، در اجرایی کردن ارزش‌های سازمان و بسط حس تعلق و برابری بین همه کارمندان پیش‌قدم باشید. برای مثال:
- گروههای کاری با اعضای مختلف از واحد های مختلف تشکیل دهید؛
- تجربیات شخصی خود، که در آن همکاری با دیگران، باعث پیشرفت‌تان شده است، را با همکاران به اشتراک بگذارید؛
- در دیدن و شنیدن نظرات و ایده‌های همه افراد، به‌ویژه آنهایی که حس تعلق کمتری دارند، الگو باشید؛
- به‌طور شفاف به ارزش‌ها پایبند باشید و بکوشید تا با همگان در هر رده‌ای از سازمان ارتباط صمیمانه برقرار کنید.
۳. مدیری پاسخ‌گو، قدردان و انرژی بخش باشید
مدیران پرچمداران ارزش‌های یک سازمان هستند و در ایجاد هر تغییری در سازمان، پیشگام هستند. برای گسترش حس تعلق در محیط کار، قدردان زحمات کارمندان باشید، بازخوردهایی مؤثر و صادقانه به آنها بدهید و به نگرانی‌های آنها توجه کنید. برای مثال پیش از پایان یک پروژه به همه اعضا پیام بدهید. به آنها نشان دهید که کار آنها در دیدگان شما ارزشمند و مهم است.
۴. به‌عنوان یک همکار، احترام بگذارید، حمایت کنید و بازخورد بدهید
اعضای یک سازمان زمانی حس تعلق بیشتری می‌کنند که سایر همکارانشان برای کار آنها ارزش قائل باشند. در عین حال، دریافت بازخورد از همکاران نیز حس تعلق آنها را دوچندان می‌کند. وقتی کسی مشاهده کند که کارش مورد توجه دیگران قرار گرفته و نقد و بررسی می‌شود، حتما احساس بهتری خواهد داشت تا اینکه در محیطی باشد که در آن کسی متوجه اهمیت کار او نیست و به او توجهی نمی‌کند.
برمبنای تحقیقات انجام شده در حوزه منابع انسانی، کسی حس تعلق به سازمان دارد که نقشش در پیشبرد اهداف سازمان، دیده شده و مورد قدردانی قرار بگیرد. ایجاد این حس نه‌تنها به‌نفع کارمندان است بلکه به سازمان نیز در پیشبرد اهدافش سود می‌رساند.
برای ایجاد و بسط حس تعلق در محیط کار، همه باید پای کار بیایند: از رهبران و مدیران ارشد گرفته تا کارمندان در سطوح مختلف. ایجاد چنین حسی در همه کارکنان آسان نیست اما حرکت به‌سمت آن می‌تواند گروههای مختلف کاری را با یکدیگر همراه کند. با اتخاذ رویکردهای عملی در سطوح مختلف سازمان، می‌توان این حس را بین اعضا تقویت کرد. یکی از رویکردهای جذاب و جدید در دنیا برای افزایش حس تعلق کارکنان، کمک به آن ها برای قدردانی و سپاسگزاری از کمک های همکارانشان است. در تیمیم، این موضوع همراه با رویکرد بازیگونه و جذاب پیاده سازی شده است و شما می توانید تنها با یک تماس آن را در تیم، شرکت یا سازمان خود پیاده سازی کنید.